Datorita valorii investitiei intr-un ERP, decizia de implementare este amanata pana la momentul in care se constata o imposibilitate a continuarii afacerii in conditiile curente
Echipa noastra este aici pentru a PREINTAMPINA aceasta problema majora.
Orice proiect de implementare a unui sistem ERP nou sau prin schimbarea sistemului deja existent se generează schimbări organizaţionale si acestea trebuie susţinut printr-un management bine fundamentat.
Metodologia standard de implementare pe care o popunem prespune parcurgerea următorilor paşi, insa urmează a fi detaliaţi de către echipa comună de implementare:
Furnizand serviciile IT pe baza de contract, noi devenim tehnicianul, managerul sau departamentul IT intern al clientului nostru. Lucram in interesul clientului, prin optimizarea costurilor cu echipamentele IT, a sistemului de licentiere si a contractelor de conexiuni de internet. Oferim consultanta in alegerea si implementarea solutiilor ERP.